第二纪检监察室：破题发力 基层“小微工程”专项整治稳步开局

为深入推进肥东县基层“小微工程”建设突出问题整治，第二纪检监察室成立基层“小微工程”整治专班。

等高对接，精准取经，明晰工作路径。接到专班组建任务后，为迅速进入角色、找准工作着力点，第一时间带队赴市专班，通过请教工作思路、商讨工作方向、学习先进经验，就肥东县开展基层“小微工程”工作中可能遇到的难点、堵点问题进行了深入探讨和预判。此次取经不仅为本专班工作明确了方向，更通过建立常态化沟通机制，确保了后续工作的推进能与市级要求保持同频共振，为高效开局奠定了坚实基础。

深学细悟，清单管理，吃透方案精髓。收到上级下发的工作方案后，立即组织科室全体人员及专班成员召开会议学习研判，对方案原文进行逐字逐句研读分析，不仅关注总体要求和目标任务，更深入剖析基层“小微工程”建设各关键环节以及整治重点。为确保方案精神从“纸上”落到“地上”，我牵头制定了重点任务分解清单，将原则性要求转化为可量化、可追溯的具体指标，明确责任分工和完成时限，实行清单化管理，做到目标明确，任务清晰。

找准切口，以点带面，实现重点突破。通过着重分析1—2个乡镇的具体情况，以小切口解剖该类问题。选取具有代表性的典型案例，组织力量进行深度剖析，找出典型案例问题成因症结与制度缺陷。以点带面，帮助梳理问题的普遍表现形式和整治路径。

迅速下沉，靶向发力，推动同题共答。通过前往县委巡察办、委机关党风室、案管室等部门调取相关材料，以及制作“小微工程”项目台账、问题台账，及时汇总全县各方数据，掌握“小微工程”领域基本情况。同时带任务下沉，层层压力传导，通过解读专项整治的意义与上级要求精神，扎实部署专班工作计划安排，带领有关单位迅速进入状态，同题共答，稳步推进，形成了上下联动、协同推进的良好工作格局。（第二纪检监察室供稿）